為深挖企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，明晰企業(yè)發(fā)展方向，9月16-17日，沙鋼集團(tuán)董事局常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛一行來(lái)到撫順特鋼進(jìn)行工作調(diào)研，為撫順特鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“把脈問(wèn)診”，助推高質(zhì)量發(fā)展。

調(diào)研分成三個(gè)組，分別聽取生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略規(guī)劃方面的匯報(bào)，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、查閱資料、座談交流等方式，詳細(xì)了解撫順特鋼在戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改建設(shè)、技術(shù)質(zhì)量、產(chǎn)品調(diào)整、降本增效、智改數(shù)轉(zhuǎn)等方面的情況，歸納總結(jié)亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，討論分析問(wèn)題和難點(diǎn)，并針對(duì)性提出了意見和建議。

在調(diào)研過(guò)程中，龔盛等分別與撫順特鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一交流談話，并聽取了相關(guān)情況匯報(bào)。龔盛充分肯定了撫順特鋼的亮點(diǎn)工作，提出了公司存在的主要問(wèn)題，并就下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體部署。他指出，目前，撫順特鋼在工藝成本、人力成本、能源成本上還需進(jìn)一步壓降。作為中國(guó)特鋼的中堅(jiān)力量，行業(yè)中最有影響力、最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下，撫順特鋼要抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上，進(jìn)一步提高鋼產(chǎn)量，進(jìn)一步提升品種檔次，進(jìn)一步提高降本增效水平，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)管理水平。

龔盛強(qiáng)調(diào)指出，在提升品種檔次、高端品種增量上，撫順特鋼要重點(diǎn)把握好兩個(gè)方向，一是要大幅度提高高端產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，特別是在航空軸承等關(guān)鍵、細(xì)分領(lǐng)域上的市場(chǎng)占有率；二是增加高端客戶的市場(chǎng)占有率，特別是在國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)具有“領(lǐng)頭羊”地位的客戶。

沙鋼東北特鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、撫順特鋼董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫立國(guó)代表公司對(duì)集團(tuán)調(diào)研組一行的辛勤調(diào)研工作表示感謝。他圍繞公司發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、技改項(xiàng)目建設(shè)、降本增效、技術(shù)質(zhì)量、對(duì)標(biāo)改善等十五個(gè)方面工作情況及工作中存在的不足進(jìn)行了匯報(bào)。孫立國(guó)表示，將對(duì)調(diào)研組提出的建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，制定具體措施抓好落實(shí)，全體撫順特鋼干部員工將立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面，全面完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，全力推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

文邵啟威 編輯辛宇翔