1月份，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署下，沙鋼集團(tuán)東北特鋼公司全面開(kāi)展疫情防控工作，保障職工身體健康及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有序運(yùn)行。同時(shí)，1月份又恰逢春節(jié)假期，部分干部員工堅(jiān)守崗位，保證了節(jié)日期間的連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。圍繞全月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，東北特鋼努力克服各方面不利因素影響，重點(diǎn)抓降本增效項(xiàng)目的實(shí)施，推進(jìn)項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)和措施的有效開(kāi)展，全月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)比進(jìn)步較大，多項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈現(xiàn)亮點(diǎn)。
　　煉鋼系統(tǒng)圍繞“降本節(jié)支、挖潛增效”目標(biāo)，合理安排采購(gòu)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃，1月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況與上月相比取得較大進(jìn)步，為全年的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)打下良好基礎(chǔ)。一是非計(jì)劃停澆次數(shù)創(chuàng)歷史新低。根據(jù)品種,對(duì)當(dāng)月合同提前策劃連澆方案，精細(xì)組織實(shí)施，對(duì)當(dāng)天所生產(chǎn)品種提前策劃下發(fā)操作要點(diǎn)，1月份，五臺(tái)連鑄機(jī)非計(jì)劃停澆與2019年月均相比大幅度降低。二是通過(guò)對(duì)鋼包、引流砂狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，優(yōu)化加砂操作等方面進(jìn)行提升，1月份，煉鋼廠東西區(qū)自開(kāi)率進(jìn)步顯著，創(chuàng)歷史最好水平。三是結(jié)構(gòu)焊絲鋼Q195E首次實(shí)現(xiàn)連鑄兩連澆，且連鑄過(guò)程正常、熔煉成分均合格，為降低焊絲鋼冶煉成本奠定了基礎(chǔ)。四是5#連鑄全流程降氮工作取得突破性進(jìn)展。五是降低鋼包煤氣烘烤量取得很大成效。1月份對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤氣管道的計(jì)量?jī)x表進(jìn)行整體更新，對(duì)每一次的生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行實(shí)時(shí)滾動(dòng)跟蹤，嚴(yán)格監(jiān)控煤氣消耗，杜絕煤氣浪費(fèi)，此舉使得東西區(qū)烘烤煤氣量、噸鋼煤氣消耗與前期相比有了極大提升。六是圍繞大方坯凹坑問(wèn)題，技術(shù)和設(shè)備人員合力攻關(guān)，通過(guò)采取加強(qiáng)生產(chǎn)操作管控、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理模式等有效措施，大方坯凹坑問(wèn)題得到明顯改善。模具鋼條線在公司的組織協(xié)調(diào)下，抓重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)策劃，并快速解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)聯(lián)系上工序保證坯料供應(yīng)，特別是全力推進(jìn)扁鋼一火材的生產(chǎn)，全月生產(chǎn)節(jié)奏明顯加快。1月份模具鋼生產(chǎn)入庫(kù)量達(dá)到2016年以來(lái)最好水平。其中，1月28日日產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。產(chǎn)量規(guī)模的增加，帶動(dòng)了步驟費(fèi)用的環(huán)比降低，而且產(chǎn)品毛利實(shí)現(xiàn)了盈利為正的目標(biāo)。雙高線條線圍繞公司下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，全力組織生產(chǎn)。1月6日，雙高線日產(chǎn)量再次刷新日產(chǎn)最高紀(jì)錄。其他條線全月都滿負(fù)荷開(kāi)動(dòng)，特別是春節(jié)期間保持了平穩(wěn)高效生產(chǎn)，確保了公司1月份生產(chǎn)環(huán)比實(shí)現(xiàn)較大進(jìn)步。