3月16日至27日，撫順特鋼總經(jīng)理孫立國(guó)、常務(wù)副總經(jīng)理祁勇分別來(lái)到一煉鋼廠、二煉鋼廠、連軋廠、鍛造廠、實(shí)林公司、板材公司等10余家單位，就各單位基礎(chǔ)管理、績(jī)效考核及降本增效項(xiàng)目推進(jìn)情況等進(jìn)行督查、指導(dǎo)、調(diào)研。
　　據(jù)了解，此項(xiàng)工作是按照沙鋼董事局及東北特鋼集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步鞏固提升企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的相關(guān)要求進(jìn)行的。為深化崗位承包，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，優(yōu)化制度流程，3月份，撫順特鋼制定實(shí)施了《基礎(chǔ)管理再鞏固工作實(shí)施方案》。方案要求各單位全面細(xì)致地梳理排查基礎(chǔ)管理工作中存在的問(wèn)題，并立查立改，從根源上解決問(wèn)題，為企業(yè)更好地完成2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文吉勇 編輯劉曉冬