3月中旬，沙鋼集團東北特鋼撫順公司制定并下發(fā)了“基礎(chǔ)管理再鞏固工作實施方案”，以此來深化崗位承包，強化風險管控，優(yōu)化制度流程，進一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
　　按照沙鋼董事局及東北特鋼集團相關(guān)工作要求，3月12-22日，公司主要領(lǐng)導(dǎo)對各生產(chǎn)廠、輔助單位、職能處室的制度流程、基礎(chǔ)管理工作進行了認真的梳理排查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題點，各單位在分析了產(chǎn)生問題的根源后，明確了整改措施、修改內(nèi)容或修改建議，明確了整改的時間節(jié)點和責任人。目前，公司基礎(chǔ)管理再鞏固工作已經(jīng)進入第二階段，即問題整改階段。在這一階段工作中，公司要求各單位要抓好梳理排查問題的整改落實工作，不走形式，不走過場，要立查立改，并每周反饋工作進展情況，務(wù)求實效。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文吉勇 編輯劉曉冬